<center> <span style="font-size: 24px; color: #003F68;"> <b>01 ОБЕРІТЬ ПОТОЧНІ ЗАВДАННЯ ТА ЗОНИ КОНТРОЛЮ ВАШОЇ КОМПАНІЇ</b> </span> </center>

Блок 1: Управління лідами та продажами (+30 IC)

Результат у системі: Автоматичний конвеєр угод, контроль швидкості реакції, швидке погодження КП.

Менеджери довго розкачуються і втрачають лідів після отримання запиту.

Комерційні пропозиції погоджуються купою людей — це занадто довго.

Клієнти купують один раз і зникають, немає системного прогріву та повторних продажів.

Менеджери плутаються в оформленні замовлень та етапах угод.

Немає обліку продажів на точках або через касу (роздріб).

Ви забуваєте про заявки з сайту, бо вони не потрапляють в робочий процес.

Блок 2: Складський облік та Каталог (+25 IC)

Результат у системі: Єдина цифрова пам'ять складу, автоматична синхронізація залишків та номенклатури.

Доводиться створювати товари на сайті та в обліку двічі (рутина).

Товари хаотично переміщуються між складами/магазинами без контролю.

Співробітники плутаються в накладних

Процес повернення товарів від покупців не контролюється і веде до збитків.

Ноутбуки, інструменти чи спец-одяг видаються співробітникам «під чесне слово» без фіксації відповідальності.

Блок 3: Закупівлі та Постачальники (+20 IC)

Результат у системі: Автоматичний контроль мінімальних залишків, автоімпорт прайсів постачальників.

Компанія втрачає гроші, бо ціни в системі не відповідають прайсам постачальників.

Ми запізно робимо закупівлі, бо не бачимо актуальних залишків.

Процес повернення браку чи неліквіду постачальникам є хаотичним.

Важко відстежувати борги перед постачальниками та графік виплат.

Блок 4: Доставка та Логістика (+30 IC)

Результат у системі: Модуль автоматичної генерації ТТН, трекінг статусів, системні маршрутні листи.

На складі довго збирають та пакують замовлення, через що затримуються відправки.

Логістика працює без чіткого плану, водії їздять хаотично.

Створення ТТН та відстеження посилок займає у Ваших менеджерів зайвий час і відволікає від продажів.

Ви залучаєте сторонні кур'єрські служби або попутний транспорт і не можете контролювати їхні кости.

Блок 5: Менеджмент задач (Контроль/Фінанси) (+25 IC)

Результат у системі: Корпоративний менеджер завдань, автоматичний календар регулярних бізнес-процесів.

Постійно забуваються регулярні звіти, платежі та обов'язкові завдання.

Задачі зникають та не виконуються, бо вони використовуються «в голові», а не фіксуються в системі.

Облік грошей ведеться хаотично, важко відстежувати, які рахунки вже оплачені, а які ні.

Блок 6: HR, Команда та Розрахунки (+25 IC)

Результат у системі: Цифровий конвеєр найму, прозорий фінансовий калькулятор KPI, єдина база знань HR.

Прийом та онбординг нового співробітника затягується на тижні бюрократії.

Нарахування зарплати викликає суперечки та конфлікти в команді.

База кандидатів — це хаотична купа файлів на комп'ютерах.

Блок 7: Стратегія та інтеграція каналів (+25 IC)

Результат у системі: Стратегічний модуль планування цілей, інтегрована омніканальна система, стабільний фундамент бізнесу.

У команді бракує чітких цілей, компанія просто «пливе за течією».

Погодження договорів (внутрішніх та зовнішніх) затягується через паперову тяганину.

Блок 8: Виробництво та виробничі процеси (+25 IC)

Результат у системі: Кероване виробництво — від розробки продукції до контролю якості та випуску готової продукції.

Розробка продукції, технологій і підготовка виробництва ведуться без єдиного контрольованого процесу.

Планування виробництва, забезпечення матеріалами та виконання виробничих операцій часто супроводжуються затримками й плутаниною.

Важко контролювати якість, незавершене виробництво, брак і переробку продукції.

Блок 9: Проєктний менеджмент (+20 IC)

Результат у системі: Єдиний центр управління проєктами — від планування та бюджету до здачі результату й контролю роботи команди та підрядників.

Проєкти виходять за строки та бюджет, бо складно контролювати всі етапи й відповідальних.

Чи складаються ваші проєкти з кількох етапів або контрольних результатів?

Так Ні

Чи залучаєте ви до виконання проєктів зовнішніх підрядників або субпідрядників?

Так Ні

ВАШІ КОНТАКТНІ ДАНІ

Телефон

Обов`язкове поле

Назва компанії

Обов`язкове поле

Ім'я та Прізвище

Обов`язкове поле

На яких додаткових моментах ви бажаєте розставити особливі акценти?

Обов`язкове поле Перелічить кожний такий момент з нового рядка, будь ласка. Щоб вам було зручніше записати перелік, потягніть вниз це віконце за правий нижній куточок.

Я погоджуюся з умовами Угоди про надання послуг та з використанням моїх контактних даних й політикою конфіденційності Майстерні процесів Обов`язкове поле